Plan «Córdoba Vivienda»… -¿ha dicho merienda?

Hay quien al Ministerio que administra la cosa edificatoria, de vivienda y de obra pública, lo denomina sarcásticamente “Ministerio de la Merienda”. Cada uno que lo interprete como quiera, a mi me vino a la mente cuando comencé a leer, una de tras de otra las crónicas que relataban la puesta en marcha del Plan “Córdoba Vivienda”.

No quiero decir nada con esto, simplemente que las conexiones de ideas y de recuerdos son las más de las veces caprichosas e impredecibles.

Por lo general, me posiciono a favor de acciones que involucren a la empresa privada con las Administraciones en la resolución de los problemas que nos atañen como sociedad, en este caso, el paro y la necesidad de vivienda digna y asequible. La cuestión es que, cuando estas iniciativas no se llevan a cabo de manera nítida, comienzo a sospechar.

¿Por qué cede VIMCORSA suelo para que otro construya pudiendo hacerlo ella misma? Si la justificación es para repartir actividad y generar empleo, no me parece un argumento de peso. En una economía que funciona como los vasos comunicantes, la promotora contrata a una constructora para que lleve a cabo la edificación y tanto promotoras públicas como privadas, contratan a las mismas constructoras, por tanto aquí no hay diferencia, al albañil le da igual que promueva uno u otro. Sin embargo, el beneficio obtenido de la promoción, la pública lo reinvierte en su entorno social y patrimonial con ayudas al alquiler, ayudas a la rehabilitación, etc, en tanto que la privada puede que reinvierta en su propia actividad, o puede, lícitamente, comprarse un apartamento en la playa, con lo que el beneficio se filtra hacia el exterior de la economía cordobesa. Sospechoso.

Con esto quiero decir que, una promotora pública como VIMCORSA es necesaria y debe estar funcionando a plena capacidad técnica y  financiera, porque ello supondrá mayor beneficio directo para todos nosotros. Lo demás, es hacer planes para irse de merienda.

Cambiazo: participación y planificación por liberalismo feroz.

Columna de opinión emitida en Radio Córdoba Cadena SER: http://www.radiocordoba.es/facebook/firma_obrero.mp3

El PP desestima el Plan de Aparcamientos que el anterior gobierno municipal redactó y aprobó en Pleno.

La propuesta que se plasmaba en ese Plan se basaba, en primer lugar en constatar la necesidad de aparcamientos en cada barrio de la ciudad, después detectar los solares o espacios públicos que podrían albergar estos aparcamientos, estableciendo las condiciones para llevarlos a cabo y por último, en cuanto a su viabilidad económica, determinar si se promovían por concesión administrativa o bien mediante financiación mixta entre ayuntamiento y vecinos. O sea, demanda real, sitio para construir y financiación. Y no hay más, esto de los aparcamientos son habas contadas.

Lo podemos llamar Plan director, hoja de ruta o estadillo de parkings, como queramos, pero los vecinos siguen siendo los mismos y con las mismas necesidades de aparcamiento y los lugares donde establecer estos equipamientos no se crean de la noche a la mañana.

Otra cuestión es que, en el contexto económico actual, el Ayuntamiento no tiene dinero para enterrarlo en aparcamientos y los bancos no prestan dinero ni a los vecinos para comprar cocheras, ni a las empresas para construirlos. La cuestión económica, por tanto, obligaría a una revisión de los plazos del Plan, tal como está previsto en el documento, el resto sigue siendo válido. Por tanto, tumbar el Plan en vez de revisar sus plazos debe ir de la mano de algún otro oscuro fin que no se aclara en las noticias de los últimos días.

Pero claro, el difunto Plan cumplió con todos los estamentos participativos, se sometió a todos los procesos administrativos que obligaban a su difusión, plazo para alegaciones, contestación de las mismas, etc. y una revisión debería pasar por estos mismos procedimientos. Hete aquí el meollo de la cuestión, si no hay Plan no hay revisión, por tanto no hay participación, no hay transparencia, lo sustituyen por orejas neoliberales prestas a escuchar a la empresa privada antes que al vecindario y anteponer sus intereses a los de la ciudad. Y si no, que lo expliquen con claridad.

VIMCORSA. Punto y seguido.

Bueno pues… se acabó.

Hoy ha sido mi últino día en VIMCORSA y al final mis compañer@s me han hecho llorar.

Vimcorsa en el Sector Sur, logros y retos

La Empresa Municipal de la Vivienda de Córdoba ha venido aplicando un importante esfuerzo rehabilitador en la zona sur de la ciudad, especialmente desde que en el año 2001 se emprendieran los trabajos de regeneración del ámbito definido en el Área de Rehabilitación Concertada San Martín de Porres. El papel de VIMCORSA en la intervención llevada a cabo en esta ARC ha sido doble, por un lado la coordinación de actuaciones de las distintas áreas municipales, fundamentalmente en materia de infraestructuras y atención social, y por otro  la intervención directa en la reurbanización de la zona y la rehabilitación interior de viviendas. Estos trabajos han supuesto una inversión de más de 6 millones de euros por parte de VIMCORSA y hasta un total de 10 millones si se suman las inversiones efectuadas por otras áreas municipales. Esta labor rehabilitadora llevada a cabo en estrecha colaboración con la Junta de Andalucía ha supuesto un renacer de la barriada y un ejemplo para otras ciudades con situaciones similares, todo ello sustentado en la implicación vecinal, que ha aportado esfuerzo económico y colaboración en múltiples aspectos para conseguir los objetivos que se perseguían en el Programa de Actuación.

Queda todavía un importante trabajo en las zonas de equipamiento del barrio y en la finalización de las intervenciones en algunos bloques de viviendas, trabajo que se afronta con la energía renovada que aportan los satisfactorios resultados conseguidos hasta el momento.

A partir de este estudio de la Escuela de Arquitectura de Sevilla se definirán los objetivos prioritarios en los que aplicar las líneas de ayuda que las distintas Administraciones podrían comenzar a aplicar en el resto de zonas integradas en el Sector Sur. A las necesarias actuaciones prioritarias en materia de estabilidad estructural y constructiva, accesibilidad y condiciones de habitabilidad, deben sumarse ahora dos argumentos a la hora de aplicar este esfuerzo económico: concienciar a la ciudadanía de la necesidad de mantener los edificios de manera adecuada y periódica y la rehabilitación energética.

La labor didáctica en relación al necesario mantenimiento de las construcciones e instalaciones comunes de los edificios, es un esfuerzo en aras a la prevención que, sin duda, ahorrará molestias futuras además de mayores costes de intervención. En este sentido la Inspección Técnica de Edificios junto con la diagnosis previa realizada en este estudio, deben entenderse como herramientas útiles en esta labor preventiva.

Por otro lado, las actuaciones dirigidas a la mejora del aislamiento térmico y acústico, la instalación de energías alternativas: placas de energía solar térmica y fotovoltaica u otras para la obtención de agua caliente y las medidas de fomento de la sostenibilidad, deben integrarse de manera decidida entre las prioridades de los programas de ayudas a la rehabilitación. La labor de la empresa municipal debe ir encaminada, además de a la aportación económica, fundamentalmente al estudio e implementación de nuevas fórmulas de intervención que integren  a personas propietarias, entidades suministradoras de energía, empresas de rehabilitación y administración. El ahorro en el consumo de energía derivado de la rehabilitación energética, puede destinarse a sufragar parte de los gastos de dicha intervención, en un intento de hacer más asequibles las mejoras y rebajar la aportación de la administración en cada caso, con lo que se conseguiría llegar a más hogares.

Queda por tanto un interesante camino por recorrer en la conservación y mejora del Sector Sur, una porción de ciudad que intuíamos tenía unas especiales cualidades urbanísticas y arquitectónicas que han quedado de manifiesto en el presente estudio, cualidades que, como el resto de nuestra ciudad, debemos hacer lo posible por preservar y mejorar.

 

RAFAEL OBRERO GUISADO

Gerente de VIMCORSA